文章主題

面對轉職過渡期,3方向預備自己

作者
徐立德

想要在工作上除舊佈新的你,可以培育這3種強健轉職的能力。

年末年始,除了搶福袋外,大部分的人都在計畫如何除舊佈新,甚至包括轉職。一般來說,年末年始有兩個轉職的黃金時期,一個是「找到新工作好過年」的新曆年前;另一個則是「領了年終獎金和紅利再說」的舊曆年後。

顯然,在新曆年末和舊曆年始之間空出一個求職的「過渡期」。那麼,想要在工作上除舊佈新的你,是否擁有可以在這段過渡期間,強健轉職的三種DNA?

「還沒有轉職計畫、還沒有目標」的DNA:離職力

離職力是指主動、有彈性的做出轉職決策的能力,這樣的能力讓人勇敢、自信的轉換到更符合自我期待和專業技能的工作。離職力包括個人的專業技能、工作經驗、教育背景等硬實力,同時也包括個人的心理素質、人際模式、價值觀、生活風格等軟實力。

強健「軟硬兼施」離職力的關鍵在於,如何針對自己內外在的工作價值進行整理:

  • 評估工作狀況和工作滿意度
  • 使用SWOT分析工具,認識自己在求職市場的優勢、弱點、機會和威脅
  • 根據個人的興趣、價值觀和願景,設定合理和可行的職涯規劃
  • 整理證書和獲獎紀錄,來證明自己的專業技能和市場價值
  • 撰寫文章、參加課程或活動,或是投入讀書會社群,來建立個人網絡系統和流通個人品牌

「有轉職計畫、還沒有目標」的DNA:求職力

求職力是指進入就業市場所具備的獨特、不容易被模仿、持續發展的競爭力。求職力包括訊息蒐集和處理能力、洞燭先機和掌握機會的能力、應變能力、自我定位能力,以及自我表達與行銷能力。

一位前輩曾經這樣提醒過我:「你就是要努力讓面試你的人覺得『非你不可』,這樣一來,接不接受這份工作的選擇權自然就跑到你手上。」我理解的是,專業的軟硬實力固然重要,但講求表現和反應的求職力才會讓你被欣賞、被牢牢記住、甚至被愛不釋手。

為了強健求職力DNA,你可以這樣做:

  • 體制小的公司,期待每個員工這個會、那個也懂,所以求職要從「如何展現多元能力」下手;體制大的公司,認為適配性可以入職後再調整,求職就要從「如何展現專業能力」下手
  • 利用專業社群平台,例如 LinkedIn、Cakeresume、Yourator等,建立你的人才資料庫、追蹤你的目標企業或職缺、分享你的價值觀
  • 善用主管、客戶、重要合作夥伴對你的肯定和好評價,邀請他們為你提供有信效度的推薦信。

「有轉職計畫、又有目標」的DNA:即戰力

即戰力是日本作家大前研一提出的概念,依據他的觀點,即戰力就是在任何市場成為一個「來之能戰,戰之能勝」的人。將這個概念應用在就業市場,即戰力是指一旦上工就能被分派上場,而一旦上場就能夠立即展現出個人的能力與價值,也就是所謂「上崗能戰,戰之能勝」。

鍛鍊即戰力,需要在專業技能、溝通協調和問題解決三方面下手:

  • 「專業技能」:特定工作業種的專有知識、技巧、經驗要靠專業的補給,而自我學習、請教、接受培訓、考試等都是補給專業技能的方法。
  • 「溝通協調」:一個懂得溝通的人,要懂得說也要懂得聽,要懂得出口成章也要懂得閉嘴傾聽,更重要的是,要說到讓人願意聽進去,而不是被當耳邊風。
  • 「問題解決」:沒有困難、挑戰、變化的工作容易使人產生「不假思索、自動化重複」的慣性,人會因此變得不思變通,甚至害怕改變。在轉職的過程,千萬要打破既有的慣性模式,開始追求更高層次的批判性思考、規劃分析、執行管理、創新等能力,然後憑藉這些能力,成為順應職場變換的「即戰即勝」人才。

人的行為是由先天和後天的交互作用所決定的。固然DNA是我們身上的指南針,指引著成長和發展;而後天的嘗試和努力更會帶我們到更高更遠的地方。

作者介紹
徐立德
學歷
國立嘉義大學輔導與諮商 碩士
美國德州大學比較法學 碩士
美國加州州立大學企業管理 碩士
國立台灣大學法律系 學士
工作單位/職稱
旭立諮商中心 諮商心理師
經歷
旭立文教基金會 EAP顧問
旭立文教基金會 EAP主任
旭立文教基金會附設心理諮商中心 實習心理師
嘉義大學附設家庭與社區諮商中心 實習心理師
多家金融機構 資深副總經理
專業認證
中華民國諮商心理師
中國國家二級心理諮詢師
專長
自我探索與成長、情緒困擾、生涯規劃與發展、性別認同與同志諮商、壓力調適與管理、性議題(非性諮商)、情感與親密關係、人際與原生家庭議題、遊戲治療 、沙遊治療、財務諮詢、法律諮詢
證照字號
諮心字第 004351 號
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