不決策又愛甩鍋，主管像「樹懶」？心理師教3招遠離背黑鍋

面對善良但猶豫不決的主管很折磨人。一位年輕的工程師阿薛表示，他的主管是「樹懶」，外貌看似溫和無害，卻因各種不作為，而讓部門陷入多頭馬車，嚴重影響他的績效。

被迫重新思考職涯規劃的阿薛很不甘心，他說：「我的主管是濫好人，經常不下決定，讓大家很難做事。雖然許多文章提到，應付這種主管要提供多種具體選項，幫助他下決策，但問題是，提出建議的人多半要負責任，甚至一不小心還要背黑鍋，而且他的薪水比我多，憑什麼要我承擔他的缺失？我應該趁早跳槽嗎？或是還有改變的機會？」

遇到樹懶型主管要換工作嗎？教你3招免背黑鍋

要不要因為跟錯主管而換工作？有好的機會當然不用猶豫、馬上走人，但若內心還在掙扎，不妨再觀察一段時間，同時一邊尋找機會或嘗試改變。切記不要淪為意氣之爭，辜負自己的銀行戶頭。

避免背黑鍋是江湖在走，隨時要有的警覺，尤其「樹懶型」的主管通常特別怕犯錯，他們遇到問題的本能是證明「我沒有錯」。因此身為員工的我們，保護自己的警戒心不可少，以下是與這類型主管共事的3大方法：

• 公事互動切記凡走過必留痕跡：交辦或討論項目對話要留紀錄，萬一出了事情，責任歸屬有憑有據。討論最好在群組內，形成團體共識，不宜「釘孤支」造成一對一衝突。

• 將擬訂方案列舉給主管、請他定奪：強調需要他的授權，如果主管沒有回覆，請再發信要求明確告知主責。若他沒有回覆，責任在他不在你。

• 借力使力、運用第三方力量製造決策壓力：例如客戶急需要在XX日之前得到回覆，或是OO部門有急迫性。

從現實面來看，主管不可能突然改變，員工短期間能做的就是，在他的管理風格下找出對應方法。因此，先安撫好自己的情緒，降低主管對工作動力的影響，將自己從聽命主管指揮的待命狀態，轉而聚焦在個人目標之上。從另一個角度看，主管的不作為，同時也意味著個人發揮空間變大，你可以藉此順勢主導出對自己有利的方向。

如何「向上管理」？心理師提建議

提醒讀者，在擬定各種策略之前先回到初衷，確認你在這份工作的規劃是什麼？想累積出什麼能力？今年的目標為何？接著，再評估主管的行事風格如何影響著你的目標？未來的替代方案是什麼？最後再調整自己的心態，逆轉情勢，培養帶得走的能力。

網路上有許多「向上管理」的文章，但大部分的人都不滿此類型的建議，這種反應很正常，因為明明可以一次搞定的事，還要想3種解決方案讓主管挑，的確事倍功半又耗心力，換作是我也會不爽，但讀者可以想一想，這會是唯一的方法嗎？所謂山不轉路轉，路不轉人轉，不離賽道就有機會嘗試更多具創意的做法。

職場發展就像打怪，主管形形色色，他們就是讓你練功的。當你破關升級，再升級破關，也許下一個傳奇王者就是你。