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【員工協助方案介紹】

不景氣的年代,有人看到缺乏,有人看到機會。

面對單位裁併、鼓勵優退,仍在崗位上的員工工作量增加,且必須不斷適應新環境,正是提高生產力、重整組織文化、留住有價值員工的最佳機會。  
「常在部屬面前抱怨公司。」
「壓力過大,導致身心失調。」
「提不起勁來,失去工作熱情。」
「組織文化冷漠,互不協調溝通。」      

若您是主管,絕不想看到自己或員工有上述的表現。要避免這種情況發生,可以藉助員工協助方案。員工協助方案(Employee Assistance Program;簡稱EAP) 是一種透過公司內部管理人員及外部專業人員,來發現、追蹤及協助員工解決可能會影響到績效的個人問題(含括健康、心理、家庭、財務、行為盲點、慣性、法律、情緒、壓力等議題)。EAP源自於美國,台灣多家大型或外商企業已採行多年,目前勞委會正積極推廣至中小企業。      

財團法人呂旭立紀念文教基金會已成立二十多年,在實施EAP方案上,是最 有可能符合您需求的團隊,理由如下:  
一、我們的專業諮商師群資歷豐富,多為督導級的資深諮商師,在業界已建 立堅實口碑,更有許多諮商師更曾任企業高階主管,對於企業組織文化 十分了解。
二、我們同時提供有效能的個別諮商與工作坊,兼顧正向開發問題解決,提供不同管道增進身心健康,能符合大多數員工的需求。
* 「個別諮商或教練服務」以促成問題解決、發現盲點及紓解壓力。
* 「團體工作坊與講座」以促成潛能開發、改善溝通及塑造組織文化。
基金會的固定付費系列課程,其在身心深層潛能開發與療癒方面居業界翹楚,多年來有許多來自不同領域的人,都從本會的課程中獲得生命的蛻變,找到持續前進的力量。   

在EAP整合服務方面,本會已為滙豐銀行、滙豐保險、滙豐中華投信、台灣麥肯錫公司、統一資訊、台北市立萬芳醫院、台灣微軟公司、罕見疾病基金會、署立雙和醫院、恩主公醫院、美邦人壽、世界展望會、高雄小港機場、台灣展翅協會等機構規劃執行員工協助方案,提供公司員工滿意的服務,在EAP的執行上有著豐富的經驗。且本機構擁有建構全省心理專業服務的能力。  
近六年與衛服部密切合作,巡迴全省進行近百場的心理專業人員訓練,致力於提昇專業人員對於家庭輔導的專業能力;又於2008年起,承接台北市衛生局建構大台北心理衛生專案,提供台北市居民的專業心理諮商服務,同時協助建立台北市南區心理衛生資源網絡。      
若您對於呂旭立基金會EAP員工協助方案有興趣,我們非常期望能與您合作,共同讓員工個人問題得以解決,提升生產力創造合作的組織文化。我們是一群兼顧熱情與專業的心理諮商從業人員,很樂意與您交流並回答與討論任何疑問,形成客制化的方案,符合身心協助的工作目標。    

歡迎來電: 2363-5939 呂旭立基金會 EAP員工協助方案

專案聯絡人: EAP專案專員/心理輔導員 

洪瑋嬪 (02)2363-9425# 11 victoria@shiuhli.org.tw


 

財團法人旭立文教基金會

     台北總會 :106台北市羅斯福路三段245號8樓之2(捷運新店線台電大樓2號出口)
     諮商服務時間│週一至週五09:00~21:00,週六09:00~17:00;電話:886-2-2363-5939
     課程服務時間│週一至週五09:00~18:00;電話:886-2-2363-0966
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     課程服務時間│週一至週五09:00~18:00;電話:0983-080122、886-2-2363-0966;或以email聯繫。
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